Määravad hetked. Kui juhil tuleb valida kahe õige vahel

Pealkiri: Majandusõudus

Autor(id): Viviane Forrester

Kirjastus: Kupar 2002

Keel: eestikeelne

Lehekülgi: 183

Seisukord: heas seisukorras kasutatud raamat

ISBN: 9985-61-232-9

Mõõdud: 196x127 mm

Formaat: pehmekaaneline

Kirjeldus:

Tuntud esseist ja ajakirjanik Viviane Forrester otsib vastust küsimusele, kas globaliseeruv majandus suudab täita meie ootusi-lootusi. Autor on läbi töötanud hulgaliselt kaasaja juhtivate majandusteadlaste töid, saamaks vastust oma küsimusele, milline on maailmamajanduse olukord 20-30 aasta pärast. Kahjuks vihjab raamatu pealkirigi suuremat osa inimkonnast eesootavatele ebameeldivustele.

Pealkiri: Elav ettevõte. Arenemisest, õppimisest ja püsimajäämisest ärikeskkonnas

Autor(id): Arie de Geus

Kirjastus: Fontes

Aasta: 1999

Keel: eestikeelne

Lehekülgi: 248

ISBN: 0-87584-782-X

Mõõdud: 200x140 mm

Formaat: pehmekaaneline

Seisukord: heas seisukorras kasutatud raamat

Sisu:

Raamat, kus ettevõttesse suhtutakse kui elavasse organismi, mis peaks suutma toime tulla aja jooksul muutuvates oludes. Üks raamatu lähtetõdemusi on, et enamiku firmade eluiga on tunduvalt väiksem, kui see võiks olla. Raamatu autor oli kohal Pärnu juhtimiskonverentsil «Praktikult praktikule» (14.-15. oktoober 1999). Eessõna on kirjutanud Jaanus Pikani. 

Pealkiri: Võidujooks tulevikku

Autor(id): Gary Hamel ja C. K. Prahalad

Kirjastus: Fontes

Aasta: 2001

Keel: eestikeelne

Lehekülgi: 349

ISBN: 9985-9356-3-2

Mõõdud: 200x140 mm

Formaat: pehmekaaneline

Seisukord: heas seisukorras kasutatud raamat

Sisu:

«Võidujooks tulevikku» näitab, kuidas

  peatada ümberkorralduste ja struktuurimuudatuste kõputu karussell ning suunata organisatsioon korporatiivse taassünni teele

  arendada tööstuslikku ettenägelikkust, mis on vajalik tööstuse arengu omapoolseks kujundamiseks

  panna ettevõttes kehtima tõsist pingutust nõudev strateegiline tahe ning mobiliseerida selle teenistusse kogu organisatsioon

  leida võimalusi ressursside võimendamiseks, mis lubaks ettevõttel saavutada märkimisväärseid eesmärke hoolimata ressursside nappusest

  aru saada, missuguseid tuumkompetente organisatsioonis tulevikku silmas pidades tuleks arendada

  laiendada korporatiivse kujutlusvõime piire ja lisada hoogu uute tegevussuundade loomisele

Pealkiri: Personali juhtimine ja eestvedamine

Autor(id): Kulno Türk

Kirjastus: Tartu Ülikooli Kirjastus

Aasta: 1999

Keel: eestikeelne

Lehekülgi: 302

ISBN: 9985-56-406-5

Mõõdud: 205x142 mm

Formaat: pehmekaaneline

Seisukord: heas seisukorras raamat

Sisu:

Organisatsioon ja juhid suudavad realiseerida oma eesmärke ainult siis, kui nad oskavad leida ja kaasata sobivaid inimesi. Eesmärkide saavutamine on kunst, milles olulist osa etendab personali juhtimine ja eestvedamine. Töötajate oskuslik valik, arendamine ja karjääri juhtimine tagavad organisatsioonile sobivad ja võimekad inimesed. Personali hindamine ja hüvitamine motiveerib töötajaid. Eestvedamises väljendub võimu ja autoriteedi dilemma, mille lahendamine aitab mõjutada inimeste tegevust ja neid tõhusalt juhtida.

Pealkiri: Asi pole vedamises. Järg romaanile ''Eesmärk''

Autor(id): Eliyahu M. Goldratt

Kirjastus: Fontes

Aasta: 1999

Keel: eestikeelne

Lehekülgi: 272

ISBN: 0-566-07627-6

Mõõdud: 210x150 mm

Formaat: kõvakaaneline

Seisukord: heas seisukorras raamat

Sisu:

Kui olete lugenud maailmakuulsat juhtimisromaani «Eesmärk», siis teate, et omaenda piirangute tundmises, kasutamises ja ületamises on pideva arengu võti. «Asi pole vedamises» on kirjutatud «Eesmärgi» järjena mõned aastad hiljem. Loodetud tõusu asemel on turud võtnud suuna allapoole. Konkurents on karmim kui kunagi varem. Kuidas viia ettevõtted lühikese ajaga kasumisse, ilma investeeringuid tegemata? Kas sellisest olukorrast väljatulemine on ainult vedamise asi? Sedamööda, kuidas probleemidele lahendus leitakse, avaneb järk-järgult Piirangute Teooria - loogiline ja süstemaatiline mõtlemine, mille abil saab koostada ja edastada tervel mõistusel põhinevaid lahendusi «võimatutele olukordadele». «Asi pole vedamises» kirjeldab mõtlemisprotsesse, mille abil leitakse lahendused turundusele, varade juhtimisele, suhtlemisprobleemidele ja kogu ettevõtte strateegiale.